新聞記事に掲載されていたが、あるセミナーでヨコウン社長（横手市）のアイリス大山会長への質問が「トップはどこまで口を出すべきか？」回答は「トップは1人で出来ることは限られている｡大事なのは自分の右腕となる存在を作って任せる事｡そうするとその右腕はまた自身の右腕を作っていく｡それによって社内に繋がりが出来る」

　私も全く同感だ｡私の力は微々たる物で、自分の弱い点を任せられる人間、信頼できる人間を近くに置く事でチームとして会社の成長や健全性など守っていけると思っている｡

　特に私は全く経験のない製造業に転職してまだ2年余りでまだまだ勉強が必要だと思っているが、常務・本部長・金庫番の部長が私の右腕となって補佐してくれている｡絶対的に信頼している3名だ。

　私も裸の王様にならないように、時には社員の意見に耳を傾けて、時には強いリーダーシップを発揮して、絶対的な右腕3名と一緒になって会社経営をしていきたいと思っている｡