「ユニクロ」が1号店の開業から40年を迎えた｡商品の企画から販売まで一貫して手掛ける製造小売（SPA）に転換して、今や世界で3,500店舗を運営し時価総額12兆7,000億円の大企業｡

　創業者の柳井会長兼社長は「紆余曲折あったが、順調にきたんじゃないか｡1勝9敗とあるけどほとんど失敗｡失敗してももう1回挑戦する｡それを繰り返してきた。」「ユニクロは自分の生きる証明」と語っている｡数々の経験からくる言葉は、蘊蓄がありかっこいい｡

「ユニクロ」には規模3倍の法則があって、常に向かっている｡売上が3,000億円だった2003年から10年かけて1兆円達成｡さらに10年かけて3兆円を越えようとしている｡今、「ユニクロ」は次の目標を10兆円に掲げた。またしても3倍だ｡進化は止まらない「ユニクロ」｡

　柳井氏は現在75歳｡「ユニクロ」の30年前までの会社理念の一つに「社長中心」を掲げていたが、90年代にチーム経営を意味する「全社最適」に書き換えた｡カリスマ経営からチーム経営に、「ユニクロ」の次の10年はどう進化していくのか楽しみだ。

「社長のブログ」も今回で100回｡続けることの苦しみあるが、以前より情報や身近な変化に繊細になった気がする｡頑張るぞー😤